Виды графиков работы по ТК РФ
При применении такого графика каждая бригада рабочих должна выполнять производственные задания в течение установленной длительности смены. К примеру, персонал работает 8 часов при пятидневной неделе. График определяет порядок перехода сотрудника из одной смены в следующую. Он может как оформляться отдельным локальным документом, так и выступать в качестве приложения к основному договору.
Для применения гибкого режима на предприятии должна быть установлена четкая система учета времени, отработанного сотрудниками, выполнения ими производственного задания. Кроме того, должен обеспечиваться контроль наиболее полного и рационального использования времени каждым служащим и в фиксированный, и в гибкий период.
Графики работы — какие бывают
Сменный график является еще одним распространенным вариантом, который позволяет обеспечить практически непрерывную трудовую деятельность. При этом каждый из работников компании сможет за отчетный период (неделя, месяц) поработать в разных сменах. Правда, законодательством запрещены работы в течение 2-х смен подряд.
Устанавливая такой режим, нужно получить согласие профсоюза, а в статье 100 ТК РФ прописано, что работающие в таком режиме работники должны отдыхать в неделю не менее 42 часов. В случае работы в ночное время необходимо проводить доплаты к основному окладу – их прописывают в трудовом договоре.
Режимы рабочего времени
Порядок и условия предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем в организациях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством РФ, в организациях, финансируемых из бюджета субъекта РФ, — органами власти субъекта РФ, а в организациях, финансируемых из местного бюджета, — органами местного самоуправления.
Суммированный учет — это такой вид учета рабочего времени, который предусматривает более продолжительный период, чем сутки или неделя. Он выполняет не только функцию измерения исполнения рабочего времени. Он, кроме того, своеобразная форма организации труда, форма режима рабочего времени. Минимальная продолжительность — месяц, а максимальная — год.
Рабочие графики: основные виды, их характеристики
При таком учёте часов работодатель должен следить, чтобы ежедневная норма не очень сильно отличалась от стандартной занятости (например, если на предприятии один день равен 7 часам работы, к этой же цифре стремится график, составленный по суммарному учёту).
Под ненормированным графиком подразумевают трудовую деятельность, выходящую за пределы стандартного графика, принятого на предприятии. Обычно к такой деятельности работодателем привлекаются только определённые категории сотрудников или отдельные работники. Труд носит эпизодический (временный) характер.
Работать можно по-разному! Режимы рабочего времени
- длительность рабочей недели;
- выбор типа рабочей недели;
- список должностей, которые подвергаются ненормированному рабочему дню;
- время выполнения ежедневных обязанностей;
- время, выделяемое на регулярные перерывы;
- количество смен за сутки;
- порядок чередования рабочих смен с выходными днями;
- разделение одного рабочего дня на несколько частей и др.
Для того, чтобы определить режим гибкого рабочего времени, начальнику необходимо позаботиться об обязательном ведении точного учета всех отработанных часов, а также полное выполнение производственной работы и контроль за наиболее эффективным и рациональным распределением и использованием всего предоставленного рабочего времени и при фиксированном, и при гибком варианте.
Виды графиков работы: какой выбрать для ваших сотрудников
Особняком стоят графики работы, связанные с размещением рабочего места. Это удаленная и разъездная работа. При удаленной работе график может быть любым – сотрудник может участвовать в рабочих процессах в течение всего рабочего дня или в отдельные промежутки времени. Только рабочее место находится не на территории работодателя. В случае разъездной работы сотрудник в течение определенного договором времени перемещается на собственном транспорте, на общественном транспорте или на автомобиле компании, выполняя определенную договором задачу.
Сменная и вахтовая работа. Установление такого графика работы – необходимость для компаний, ведущих круглосуточное обслуживание населения или разработки в удаленных участках, куда требуется командировать работников. Преимущества лежат на поверхности – работники выполняют свои обязанности в рамках графика сменности или вахтами, при этом обеспечивается сменяемость в ночное время и в праздники.
Режим и график работы: все принципы правильной организации трудового распорядка
ПВТР — локальный НПА организации, определяющий основные моменты отношений коллектива работников с нанимателем — правила приëма на работу и завершения трудовых правоотношений, правомочия и обязательства сторон трудового соглашения в процессе работы, общие условия относительно режима трудового времени и пр. ПВТР утверждаются нанимателем по согласию с профсоюзной организацией, с этим документом каждый работник при заключении трудового контракта должен быть ознакомлен письменно.
Так как график труда устанавливается по соглашению обеих сторон трудовых правоотношений, то и инициатором его изменения может стать любая из них. Изменение режима (как понятия более общего, постоянного) по инициативе нанимателя описано в разделе об установлении режима труда на предприятии. Изменение же графика, как разовое мероприятие или случай, касающийся одного работника, происходит:
Режимы работы
Вахтовый режим работы применяется при значительном удалении места работы от места нахождения работодателя в целях сокращения сроков строительства, ремонта либо реконструкции конкретных объектов производственного, социального назначения в отдаленных или необжитых районах. Кроме того, он может применяться в районах с особыми природными условиями.
Сменная работа вводится на предприятиях в случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
Особенности составления графиков работы сотрудников с учетом принципов, содержащихся в Трудовом кодексе РФ
- Если рабочий день составляет двенадцать часов, то работнику нельзя поставить более сорока рабочих часов в неделю. При этом время непрерывного отдыха не может быть меньше сорока двух часов в неделю.
- Продолжительность ночной смены на час меньше, чем дневной.
- За ночные часы дают надбавку.
- Перед нерабочим праздничным днем смена становится на час меньше или этот час оплачивается по двойному тарифу.
- Запрещено ставить подряд две смены. Смена может быть продлена только в аварийной ситуации.
- Если смена продолжается двадцать четыре часа, то необходимо предоставить работнику отдых такой же продолжительности или более.
- Закон не устанавливает максимальную длительность смены для всех сотрудников, только для отдельных категорий (например, железнодорожники, плавсостав на кораблях и т. д.).
- При трехсменном режиме работы смены чередуют каждую неделю.
- Каждый сотрудник должен отработать одинаковое количество часов за одно и то же время.
- Если большая половина смены приходится на ночное время, она должна быть сокращена на один час.
Законодательство не предусматривает одну стандартную форму для графика работ. Он может быть оформлен в виде таблицы, диаграммы и т. д. Часто для этой цели используется программа «1С: Зарплата и кадры», позволяющая внести в готовые формы особенности организации работы отдельных предприятий. В начале каждого такого расписания в обязательном порядке приводятся реквизиты:
Графики выхода на работу, виды, характеристика
Ленточный график предусматривает выход работников производства в разное время группами или по одиночке в соответствии с загрузкой торгового зала. Недостаток – отсутствие четкого построения бригад, усложнение планирования рабочего времени, контроля за выходом на работу, снижение ответственности некоторых членов бригады за выполнение производственной программы.
Линейный график предусматривает одновременный приход и уход с работы всех работников производства, применяется в том случае, когда объем работы полностью выполняется за 7-8 ч, загрузка работников равномерная в течение смены. Преимущество — обеспечивается ответственность работников за выполнение производственной программы.